Un.e contr0leur.euse de gestion

Les savoir-faire

• Mise en place et animation des systèmes de pilotage,
• Vérifier l'adéquation des ressources et des productions,
• Définir la structure du système d'information décisionnel et de pilotage et évaluer sa réactivité,
• Élaborer des indicateurs d'activité et des tableaux de bord,
• Vérifier et garantir la fiabilité des données produites,
• Proposer une démarche et des outils de suivi de projet,
• Instauration et animation d'un dialogue de gestion,
• Animer des démarches de performance et d'optimisation,
• Sensibiliser aux enjeux du contrôle de gestion,
• Communiquer sur les activités et les résultats du contrôle de gestion,
• Concevoir et animer des formations,
• Constituer et animer un réseau interne et externe,
• Optimisation des ressources et amélioration des processus,
• Analyser un processus et élaborer des solutions alternatives à des fins d'optimisation,
• Structurer et organiser la démarche participative de conception et évaluation des procédures,
• Analyser les documents comptables et budgétaires et participer au processus budgétaire,
• Coanimer la démarche de dématérialisation,
• Élaborer des procédures pertinentes,
• Conseil et aide à la décision en matière de gestion,
• Élaborer un diagnostic (forces, faiblesses) de la collectivité (ou de l'établissement),
• Évaluer les risques (financiers, juridiques, fiscaux, sociaux) pour la collectivité et élaborer des préconisations,
• Réaliser des études de coûts,
• Contribuer à l'amélioration des processus de contrôle interne,
• Identifier les risques de gestion,
• Réaliser des audits,
• Vérifier la fiabilité de l'information,
• Sensibiliser à la gestion des risques,
• Contrôle externe des satellites,
• Superviser les délégataires et les structures tarifées,
• Segmenter les gestions externes par nature et niveaux de risque,
• Organiser un système d'échanges d'informations entre les organismes satellites et la collectivité (comité de pilotage),
• Rédiger les documents contractuels (conventions),
• Veiller au respect des contrôles réglementaires,
• Participer au montage des contrats complexes,
• Conseiller et accompagner les satellites dans leur gestion,
• Animation de projets transversaux stratégiques,
• Mobiliser les synergies autour d'un projet,
• Organiser le travail en transversalité (interservices),
• Sélectionner des prestataires externes.

Les savoirs

• Méthodes d'analyse des organisations,
• Techniques de calcul de coût,
• Principes de représentation graphique de données chiffrées,
• Comptabilité analytique,
• Démarches qualité,
• Techniques d'analyse des risques,
• Cartographie des risques,
• Marché de l'offre des cabinets conseils,
• Modes de gestion (régie, délégation),
• Management par projets et objectifs,
• Techniques et outils de communication,
• Compétences des collectivités territoriales,
• Méthodes et techniques de concertation et de négociation,
• Environnements juridique, financier, organisationnel des collectivités locales.